六步打造雇主品牌戰略

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  • 六步打造雇主品牌戰略

  • 發布時間:2017-5-15    文:

  • 有一個清晰的戰略是實現雇主品牌目標最重要的一步。建議企業關注六個領域,以打造雇主品牌戰略。

    一、確定雇主品牌對你公司意味著什么。雇主品牌應該是在現任雇員以及外部市場關鍵的利益相關者心中,你公司是以“一個適合工作的好地方”的形象而存在的。

    二、確定雇主品牌的目標與項目范圍。提前確定好目標,能在長遠意義上幫助你節省項目資金,使項目按時且在預算內完成。

    三、確保所有關鍵部門對雇主品牌的認識達成一致,并團結在其目標周圍。如果大家缺乏合作意識,就可以產生權力紛爭,項目延期就勢在必然。

    四、對公司的企業文化、關鍵的員工激勵因素、領導愿景、管理實踐等有一個全面的認識,發現這兒的雇主品牌。

    五、在雇主品牌戰略的早期打造階段,就讓CEO和其他高管參與進來。

    六、制定溝通計劃。

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